“Dönüştürücü Liderlik ; geleceğe, yeniliğe, değişime ve reforma dönük bir liderlik tarzıdır.”

2016 yılının Nisan ayında Dale Carnegie Akademi ve Social Thinks‘in organize ettiği bir etkinliğe davetliydim.Gün içerisinde harika anketodlar ve sunumlar eşliğinde zihin açıcı adeta bir mini zirve yaşamıştım.

Özellikle Dr.Çağlayan Bodur’un, Deloitte Global İnsan Kaynakları Trendler araştırmasından birkaç başlık paylaşarak “Liderlik nedir, neden önemlidir? ile Liderlik Eğitimi ve Bağlılık” üzerine sunumu ilgimi çok çekmişti.

Kapasite Açığı önem sırasına göre;

  • Liderlik
  • Kültür ve Bağlılık
  • Öğrenme ve Gelişim

Bu üç önemli başlık araştırmalarda her zaman üst sıralarda yer almaktadır.

Bir liderin sahip olması gereken özellikler nedir?

Amerika’da yapılan bir araştırmaya göre liderlik üzerine 80 tane özellik tanımlanmış. Bu 80 özellik içerisinden 3’ü diğerlerinden farklıdır. Geliştirilemeyen, bir insanda var veya yok olan özellikler Doğuştan Liderlik adı altında “IQ, Karizma ve Hırs” diğer 77 özellik ise geliştirilebilen liderlik özellikleri olarak tanımlanmış.

Liderlik geliştirilebilir bir şey. Neyi geliştirmemiz gerekir dediğimizde bu noktada Başarı Üçgeni dediğimiz bir kavram ortaya çıkıyor. Herhangi bir özelliği doğru ve istenen yönde sergilenebilmesi Başarı Üçgeni (Bilgi-Tutum-Beceri) ile mümkün.

Çağlayan Bey, bu noktada tutumun altını çizerek çok önemli bir etmen olduğuna, teoride üçüne (Bilgi-Tutum-Beceri) ihtiyacımız olsa da tutumun eksikliğinden dolayı etkin bir gelişim alanı olmayacağını ifade etmişti.

“Dönüştürücü Liderlik ; geleceğe, yeniliğe, değişime ve reforma dönük bir liderlik tarzıdır.” – Merdiye Eker 

Liderlik ve liderlik gelişimi üzerine yabancı kaynaklar muazzam ölçüde görsel ve metinsel veri sağlamakta.Keza ülkemizde de bu mevzuda yayınlar, eğitimler ile düzenlenen etkinlikler ile de bilgilenmek ve gelişmek artık mümkün.

Bu noktada kaynak teşkil etmesi açısından İşveren Markası Stratejisti Merdiye Eker‘in çeşitli tarihlerde Liderlik üzerine yayınlamış olduğu yazıları derleyerek ilgili herkesin dikkatine sunmak istedim.

Merdiye Eker’e katkılarından dolayı çok teşekkür ederim.

Copyright © Merdiye Eker & Dale Carnegie Akademi

Reklamlar

“Şirketinizde İşveren Markası Çalışmaları Yapılıyor Mu?

İşveren markası son yıllarda ülkemizde giderek daha çok konuşulmaya, önemsenmeye ve iş süreçlerine dahil edilmeye başlandı.Bu gerçekten sevindirici bir gelişme.

Çalışabilecek en iyi yer algısı yaratmak ciddiyet isteyen uzun vadeli bir süreçtir. Bu noktada işveren markası, hem kurum içi iletişim ve yetenek yönetiminizde hemde işe alım sürecinizde size büyük kolaylık sağlıyor.

İşe alım sürecinde gelişen her bir unsur, işveren markasını olumlu veya olumsuz bir şekilde doğrudan etkilemekte.

Keza işveren markası yönetiminin etkin bir şekilde sürdürülebilirliğinde, üst yönetimin tutumu ve katılımı kilit bir roldedir.

Bu yüzdendir ki insan kaynakları yöneticileri haricinde üst yönetimlerinde bu alanı önemsemesi, gelişmeleri güncel olarak takip etmesi de daha bir elzem olmakta.

İşveren markası üzerine kaynak teşkil etmesi açısından faydalanabileceğiniz harikulade makalelerinden dolayı Merdiye Eker‘e çok teşekkür ederim.

Copyright © Merdiye Eker – İşveren Markası Uzmanı

“Eğitimli kadın, bilinçli, kültürlü, duyarlı, güçlü kadınlar geleceğe yön verecek toplumların inşasında kilit bir role sahiptir.”

Bu bir 8 Mart Dünya Kadınlar Günü ötesinde bir teşekkür yazısıdır!

Eğitimli kadın, bilinçli, kültürlü, duyarlı, güçlü kadınlar geleceğe yön verecek toplumların inşasında tartışılmaz boyutta kilit bir role sahiptir.

Bunu idrak edip, içselleştirmek ve hayata geçirmek ise önemli bir yetkinlik aslında.

Hepimizin mutlaka bir hikayesi ve o hikaye içerisinde hayatımızı şekillendiren, gururlandıran baş kahramanları vardır elbet.Hikayelerinize ve kahramanlarınıza her zaman değer verin ve baş üstünde tutun!

Benim iki güçlü kadın kahramanım var.

Merdiye Eker, bir toplum bilimci ama aynı zamanda başarılı bir genç iş kadını.

Hayata bakışı, dik duruşu, vizyonu, değerleri, azmi, çalışkanlığı, sıradanlıktan ve kendini tekrarlamaktan uzak duruşu ile beni her zaman hayran bırakmıştır. Zaten çalışmaları ile ilgili bir kitap çalışmam olacak ileride.

Eğer ben idealist, optimist, duyarlı, hoşgörülü, anlayışlı, saygı ve sevgi dolu, başarılı, güçlü ve azimli isem bunu en başta anneme ve sonra da Merdiye Eker’e borçluyum. Bu yüzden ikisi de benim için çok değerli.

İkisine de sonsuz teşekkürler…

Görsel Kaynak : Copyright © Merdiye Eker – İşveren Markası Uzmanı 

İdealist Olmak Kolay Değildir!

 

İdealist olmak kolay değildir!

Hayat her zaman zorluklarla, engellerle doludur. Ya pes eder vazgeçersiniz ya da güçlü ve azimli bir şekilde engelleri aşarak yolunuza devam edersiniz.

Değerleriniz, duruşunuz, hayata bakışınız, aileniz, içsel motivasyonunuz ve edindiğiniz tecrübeler sizi güçlü, azimli, coşkulu, optimist, öğrenme ve gelişim odaklı kılar hatta bir nevi yol haritası işlevi de görür diyebiliriz.

Başarılar, öyle gümüş bir tepside kolayca gelmiyor ne yazık ki!

İdealist olmak gelişmenin, çalışmanın ve başarıya ulaşmanın ana kaynağı da diyebiliriz aslında.

Zirvede olmak saman alevi gibidir, hemen yanıp sönüverir!

Zirveye koşmak, zirvede olmak pek de önemli değil. Önemli olan her zaman anlamlı, değerli ve kalıcı izler bırakmak ve o izlerle anılmaktır aslında.

Her zaman anlamlı, değerli ve kalıcı izler bırakacağına eminim. 

Yolun hep başarılarla dolu olsun Merdiye

Copyright © 2018 Gökhan Yılmaz 

“2017’de En Çok Okunan 3 Önemli İşveren Markası İçeriği” – #employerbranding #strategy

2018’e sayılı günler kala, sene içerisinde işveren markası üzerine katıldığım konferans, okuyup incelediğim önemli bir kitap ve makale ile ilgili yayınladığım içerikler çok dikkat çekti. Takip eden, beğenen, paylaşan, geri bildirimlerini eksik etmeyen herkese çok teşekkür ederim. 

Konferans Notlarım

“İşveren markası bir proje değil, bir yolculuktur.” – #EmployerBranding #PeopleMakeTheBrand2017 

Kitap İnceleme ve Tanıtım

“Sadece iletişim çalışmalarıyla işveren markanızı yönetemezsiniz!” – #ebook #employerbranding #AliAyaz #RealtaTR

En İyi Uygulama İçeren Uluslararası Makale Tanıtımı

“Tecrübeye Odaklanmak, İşveren Markasının Başarısında Önemli Bir Yer Tutar” – #BrettMinchington #MerdiyeEker #EmployerBranding

“İşveren Markasının gelişimine çalışmalarıyla katkısı bulunan herkese sonsuz teşekkürler.”

İşveren Markası İçin Neden Farklı Bir Platforma İhtiyaç Duydum? @EmployerBrandTR

Uzun bir süredir (2012’den beri) bu platformda yazıyorum. Ve belli bir süreden sonra belli alanlarda uzmanlaşma gereğini hissediyor insan. Bana yakın alanlar eğitim ve işveren markası olunca artık daha somut adımlar atma gereği duydum.Aslında benim 2014’e kadar işveren markası ile çok da bir alakam yoktu ve bilgi düzeyim neredeyse azdı.

Ta ki o yıl bir işveren markası etkinliğinde değerli arkadaşım Merdiye Eker‘le tanışana kadar. Kendisi ciddi anlamda işveren markasına gönül vermiş bir profesyonel.

Yazılarını ve çalışmalarını takip ettikçe ne kadar değerli ve anlamlı çalışmalar içerisinde olduğunu görmüştüm. Çalışma disiplini, idealistliği, duruşu ve işveren markasına olan katkısı inanılmaz derecede ilham verici ve motive ediciydi.

Bunu her zaman söylerim, sadece iyi bir çalışma arkadaşı değil aynı zamanda işveren markası üzerine mesleki bilinç düzeyimin gelişiminde de inanılmaz bir katkısı var Merdiye‘nin. (O yüzden çalışmalarına her zaman destek tam destek)

Blogumda hem kendi yazılarım hemde sıklıkla değerli arkadaşımın işveren markası ile ilgili çalışmalarına yer vermekteydim.Baktım ki işveren markası alanıyla yoğun bir şekilde iç içeyim ; sıra dışı bir değişiklik yaparak hem işveren markasının gelişiminde yer almak hemde çalışmalarımın kurumsal bir yapıya dönüşmesini sağlamak için bilgi, gelişim ve proje bazlı EmployerBrandTR  platformunu hayata geçirdim.

Uzun soluklu, anlamlı ve değer yaratan başarılı çalışmalar dileğiyle…

“İşveren markası bir proje değil, bir yolculuktur.” – #EmployerBranding #PeopleMakeTheBrand2017

Bu yıl beşincisi düzenlenen ve 24 Kasım 2017 tarihinde gerçekleşen People Make The Brand Konferansı‘na ilk kez katıldım.

Birkaç yıldır takdirle yakından takip ettiğim bu önemli organizasyonda; her yıl işveren markasına dair yerel ve global gelişmeler, trendler, stratejik yaklaşımlar ve uygulamalar birbirinden değerli konuşmacılar ve katılımcılar eşliğinde ele alınıyor. İşveren markasının gelişimi ve farkındalığı noktasında çok önemli bir rolü üstleniyor.

Konferansa dair birkaç anektod aktarmak gerekirse…

People Make The Brand’in yaratıcısı ve küratörü Evrim Kuran, “İşimiz Tasarım: Çalışan Deneyimi Tasarımı” başlıklı sunumunda, anlamlı bir çalışan deneyimi yolculuğu tasarlamanın önemine değindi.

“İsterseniz dışarıda milyon dolarlar harcayın, içerideki çalışanın nasıl hissettiği markanızın gerçek karşılığıdır.” –  Evrim Kuran

Universum Stratejik Danışma Kurulu Başkanı Claudia Tatanelli, “İyiden En İyiye : İdeal İşverenleri Diğerlerinden Ayıran Ne?” başlıklı sunumunda 60 ülkede 1,5 milyondan fazla milenyum genci ile gerçekleştirilen Universum İdeal İşverenler Araştırması 2017’nin global sonuçlarına değinerek Türkiye’de 50.000’e yakın gençle yapılan araştırmanın sonuçlarını paylaştı.

“Günümüz iş gücünün büyük bir çoğunluğunu oluşturan yeni jenerasyonlar, artık çalışacakları şirketin ya da markanın prestijine değil, var olma amacına ve çalışma kültürüne önem veriyor.” – Claudia Tatanelli

Dünyanın lider işveren markası araştırma ve danışmanlık şirketi Universum’un kısa zaman önce tamamladığı “Employer Branding NOW” isimli araştırma makalesine buradan ulaşabilirsiniz.

Sunumları izlerken bir taraftan da düşünmeye başladım…

Şu bir gerçek ki, işveren markası yönetiminin etkinliği ve sürdürülebilirliği biraz da kurumların, üst yönetimlerin, insan kaynakları profesyonellerinin işveren markasını nasıl algıladıklarına ve ne derece hayata geçirdiklerine bağlı.

Whirpool Emea Yetenek Kazanım Lideri Vittorio Carparelli sunumunda, Whirpool’un işveren markası yolculuğuna değindi.

“İşveren markası bir proje değil, bir yolculuktur.”

Bu ifadeyi çok sevdim zira işveren markasını nasıl algılıyorsanız ve önemsiyorsanız marka yönetim süreci de o şekilde şekilleniyor.

Borusan Holding CEO’su Agah Uğur, Borusan’ın gelecek yolculuğunu ve işveren markası stratejisinin nasıl konumlandırıldığını bilgi ve deneyimlerini de harmanlayarak nefis bir sunumla paylaştı.

İşveren markasının başarısında üst yönetimlerin tutumu önemli midir?

“CEO’lar işveren markasının üretim gibi ihtiyaç olduğunu kabul ederlerse başarılır olurlar.” – Agah Uğur

Universum Global Strateji Başkan Yardımcısı Richard Mosley, sunumunda “İşveren Markasının Geleceğine” değindi.

“Belirli teknolojik inovasyonlar ana akım haline gelecek ve işveren markasının kurgulanmasına ve uygulanmasına ciddi etkileri olacak.” – Richard Mosley

Dolu dolu geçen bir günün ardından…

People Make The Brand’in gelişim sürecini Evrim Kuran’dan dinlerken bir kez daha idrak ettim ki, People Make The Brand Türkiye’de işveren markasının doğru anlaşılmasına, anlam kazanmasına ve gelişimine gerçekten harikulade katkıları olmuş ve hala da olmakta.

Nazik davetlerinden dolayı Sayın Evrim Kuran’a, Dinamo Danışmanlık ekibine ve organizasyonda emeği geçen herkese çok teşekkür ederim. 

Bir özel teşekkürde, gerek yazıları gerekse çalışmaları ile işveren markası ile ilgili bilinç düzeyimin gelişmesine öncülük eden değerli arkadaşım İşveren Markası Uzmanı Merdiye Eker‘e.Kendisi insan kaynakları alanında çalışmaya başladığı günden bu yana işveren markası alanına özel bir önem vermiş, gerek makaleleri gerekse gerçekleştirdiği projelerle işveren markasının gelişimine adamış, alanında başarılı bir profesyonel. Mevzu işveren markası olunca buradan bir kez daha adını zikretmek ve teşekkür etmek istedim. 

People Make The Brand Konferansı ile ilgili tüm tweetlere #PeopleMakeTheBrand2017 etiketi ile ulaşılabilir.

Kaynak : Dinamo Danışmanlık & Universum Global

“İşveren markası, yalnız başına işe alım fonksiyonundan çok daha büyüktür.” #employerbranding #strategy

Değerli arkadaşım İşveren Markası Stratejisti Merdiye Eker ile EBInternational Başkanı/ CEO, Uluslararası Stratejist, Kurumsal Danışman Sayın Brett Minchington birlikte ortak bir çalışma da bulunarak “Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar” başlığı altında en iyi uygulama içeren uluslararası bir makale yayınladılar.

En iyi uygulama içeren uluslararası makalede;

Employer Branding International Başkanı Brett Minchington, işveren marka stratejisini 2016/2017 için yeni bir seviye olan beş odak bölgesi olarak sınıflandırmakta.

Merdiye Eker ise Brett Minchington tarafından belirtilen her odak noktayı; Türkiye’de faaliyet gösteren firmaların içinde bulundukları şartları, çalışan kesimin demografik yapısını, şirketlerin işveren markasına yaptıkları yatırımla nasıl dönüşler elde edeceğini, Türk firmaları bekleyen fırsatları göz önüne alarak ayrıntılı şekilde açıklamakta.

Brett Minchington ve Merdiye Eker’in birlikte hazırladıkları bu önemli çalışmayı okumak için tıklayınız.

Copyright © 2017 Merdiye Eker – İşveren Markası Stratejisti

 

“Tecrübeye Odaklanmak, İşveren Markasının Başarısında Önemli Bir Yer Tutar” – #BrettMinchington #MerdiyeEker #EmployerBranding

Tecrübeye Odaklan

2015 de Lisa G. Morris başlıklı yazıda” İşveren markalaşmasında tecrübe her şeydir.” Tüm dünyadan düşüncemizi bilen 40 liderden de görüş aldık.

İşveren markası başarısı için ayrıştırıcı özellik, geleneksel olarak müşteri deneyimi üzerinde odaklanmalarıdır. Buna rağmen organizasyonlar, müşteriler ve karlılık arasındaki ilişkide çalışanın rolünü anlamak, kaçırılıyor.

Müşteri tecrübesi ve organizasyonların merkezinde olan çalışanlar, bu tecrübelere yön veren yetenekte ve müşteri ihtiyaçlarına bağımlı iseler, marka tecrübesine yönelik entegre olmuş bir yöntem benimsemelidirler. (Bakınız : Şekil 1)

Tecrübe, çalışan katılımı ve tatmininden önce gelir. Şirketler çalışanlarıyla, eleman iş hacmi, güvensizlik, katılımsızlık gibi bir takım gecikmeli göstergeler konularındaki temel etkilerle ilgili günü gününe etkileşim içinde olurlar.

Hizmet döngüsü kapsamında deneyimin önemsenmesi, eksiklerin giderilmesi kapsamındaki gelişme stratejisinin ve eleman deneyiminin, işveren marka stratejisi ile aynı çizgide olduğu verisi 2017 için değerlendirmeli.

İşveren markası, yalnız başına işe alım fonksiyonundan çok daha büyüktür.

Etkili uygulandığında, geçen 5-10 yıl içinde İşveren Markasındaki yatırımlarının kazançlarını gördüğümüz P&G, L’Oreal, Philipps gibi firmalara benzer şekilde dönüşümlü sonuçlar alınabilir. Bu firmalarda strateji uygulayan çoğu lider büyüme için gerekli olan marifetin devamı ve cazip olması için İşveren Markası’ na önemi hakkında üst liderlere hatırı sayılır bir eğitim sürecine yatırım yaptılar.

Türk Şirketleri İçin Fırsatlar

Görev süreleri boyunca elemanların tecrübelerinin kişiselleştirilmeleri üzerinde odaklanarak, teknik ve ticari işler gibi konularda çok rağbet gören yetenek havuzlarının arz eksiğinden doğan zorluklar bertaraf edilmeli.

Bir elemanın yolculuğunun kişiselleştirilmesi, yıpranma oranlarında azalmaya yol açacaktır. Söylemek yapmaktan daha kolay olduğundan dolayı, liderler, bu süreçte gelişime yardım edecek unsurlar konusunda onlarla işbirliğine gidip teknoloji tedarikçileriyle görüşmeli.

Çalışan değer önerisi tekrar değerlendirilmeli; böylece ödüller, tazminat gibi geleneksel kazançlara nazaran 2017 de rağbet gören destekleyici liderler ve ilginç iş kavramı, kariyer ve şahsi gelişim, keyifli iş yeri, arkadaşlık, esneklik gibi daha fazla soyut kazançlarla aynı çizgide kalınmalı.

Bunlar önem taşırken, araştırmanın gösterdiğine göre çalışanlar, maddi olmayan kazançlar kuvvetliyse şirketlere kuvvetle muhtemel bağlanacaklardır.

Çalışanlar ve adayların sıralama ölçütü ile ilgili olan işveren markası girişimleri garantiye alınmalı. Sektöre ait hedef kitle belirlenmelidir.

1990 ve 2000 arası doğan kuşağın hizmet deneyiminde ne aradıkları anlaşılmalı ve problem çözme, takım çalışması, yeni mezunları koruma gibi istihdam edilebilir yeteneklerin eğitimi temin edilmelidir.

Böylece kariyerlerinin büyümelerine destek olan doğru becerileri kazanılması sağlanmalıdır. Bu beceriler yeni mezunlarda genellikle yetersizdir böylece şirketlerde bu becerileri geliştirecek proaktif bir yaklaşım benimsenmelidir.

Bu yazı Brett Minchington ve Merdiye Eker’in birlikte kaleme aldıkları en iyi uygulama içeren uluslararası makale olan “Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar‘dan” bir bölümdür.

Kaynak : Brett Minchington & Merdiye Eker  

Copyright © 2017 Merdiye Eker – İşveren Markası Uzmanı

İşveren Markası Dünyasından Genç Bir Profesyonelin Başarı Öyküsü

Başarı hiçbir zaman kendiliğinden gelmez!

BAŞARI eğer idealistseniz, mesleğinize tutkuyla bağlıysanız, azminiz, şevkiniz ve içsel motivasyonunuz sürekli diri ve coşkuluysa; muhakeme eden, her verilen ham bilgiyi kendi potasında eriten, kendi varoluşuna saygı duyan biriyseniz işte o zaman başarı sizinle hep yan yana yürür, sizi geliştirir ve yüceltir….

Merdiye Eker,  sosyoloji kökenli, gerek yurt içinde gerekse yurt dışında işveren markası üzerine çalışmaları ve projeleri ile adından söz ettiren bir insan kaynakları profesyoneli!

Çalışmalarını yakından takdirle takip ettiğim Merdiye ile tanışmamız 2014 yılında bir insan kaynakları etkinliğinde gerçekleşti.Ve o tarihten bu yana mesleki anlamda iletişimiz hiç kopmadı.

Başarı merdivenleri….

Peryon Kongre – İK Blog Ödülleri Finalisti

Merdiye Eker, sosyoloji mezunu bir  insan kaynakları danışmanı ve eğitmeni olarak harikulade bir iş deneyimine sahip.

İdealist oluşu hayata ve çalışma dünyasına bakışını inanılmaz derecede anlamlaştırdı, zenginleştirdi ve renklendirdi.

Yurt dışı iş tecrübesi akabinde yurt içinde insan kaynakları alanında uzun yıllar çalışması neticesinde bilgi ve tecrübe birikimleri giderek arttı.

Özellikle işveren markası ile ilgili araştırmaları, üzerinde çalıştığı proje ve uygulamaları ile de aslında nasıl bir potansiyele ve performansa sahip olduğunu güçlü bir şekilde gösterdi.

Doğuş Üniversitesi – “Çalışma Hayatının Yeni Pradigması – İşveren Markası ” sunumu

Bu genç kadını başarılı yapan neydi?

Egosunun olmayışı, ekip ruhuna olan inancı, azmi, sabrı, değişime ve gelişime olan açıklığı, detaycılığı, çalışma disiplini. yaratıcılığı, idealistliği, girişimci ruhu ve paydaşlığı diyebilirim aslında.

Çalışma hayatında kadın olmak zordur!

Merdiye liderlik ruhuna sahip, değerlerine olan bağlılığı, tavizsiz duruşu, adaletli, vicdanlı ve bir o kadar da güçlü biri.Bu vasıflar her zaman zorlu ve de engellerle dolu iş dünyasında ona hep önderlik etmiştir.

İşveren markası dünyasında çalışmaları ile emin adımlarla yürüyen parlak bir isim!

Geçtiğimiz sene Ağustos ayında EBInternational Başkanı/ CEO, Uluslararası Stratejist, Kurumsal Danışman Sayın Brett Minchington ile birlikte ortak bir çalışma da bulunarak Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar başlığı altında en iyi uygulama içeren uluslararası bir makale yayınlamışlardı ve bayağı seste getirmişti.(Makaleyi okumak için tıklayınız.)

Uzun soluklu çalışma hayatında kaliteli, nitelikli çalışmalarıyla nice başarılara erişeceğini, bilgi ve tecrübeleri ile de daha çok değer yaratacağına adım kadar eminim.

Yolun hep açık olsun Merdiye!

Kaynak : Merdiye Eker