Sadece iletişim çalışmalarıyla işveren markanızı yönetemezsiniz! #ebook #employerbranding

Realta Danışmanlık kurucusu Sayın Ali Ayaz‘ın işveren markası, yönetim danışmanlığı, aday ve çalışan araştırmaları konularındaki deneyimlerini aktardığı “Gerçek İşveren Markası” adlı E-kitabı çıktı.

Geçtiğimiz sene düzenlenen Employer Brand Summit ‘de Sayın Ali Ayaz ile sohbet ederken bu önemli çalışma ile ilgili haberler aldığımda sevinmiş, merakla yayınlanmasını beklemekteydim.

İşveren markası üzerine yazılmış bu eser, gerek içeriği gerekse uygulanabilirliği açısından gerçekten önemli bir kaynak ve baş ucu çalışma niteliğinde.

Kitabın ana içeriği, kavramı ve gerçek işveren markası yönetimini detaylarıyla daha iyi anlatma üzerine kurulu.

Bu E-kitapta aklınızdaki sorulara cevap bulacağınız konulardan birkaçı:

  • Dikkat çekici ve bağlı kılan bir işveren markası yaratma
  • İşveren markası projesinin aşamaları
  • EVP (Çalışan Değer Önermesi) oluşturma
  • İç ve dış iletişim için doğru zaman
  • Projenin devamlılığı ve başarısı

Bu önemli çalışmaya imza atan, emek veren Sayın Ali Ayaz’a, fikirleri ile yol gösteren Simon Barrow’a, kitabın yazım aşamasında ve tasarımında katkısı olan herkese sonsuz teşekkürler.

“Gerçek İşveren Markası” adlı E-kitabı okumak için tıklayınız.

Kaynak : Realta Danışmanlık & Ali Ayaz

Reklamlar

İK’nın geleceği sizin ona nasıl anlam yüklediğinize bağlı! #futureofHR

İnsan kaynakları denilince akla hep klasik personel yönetimi, bordro ve özlük işleri hatta ve hatta idari işler boyutu geliyor ve ne yazık ki günümüzde kurumlarda bunlar hala ağır basıyor.

İnsan yönetimi hızlı bir evrim geçiriyor, haliyle de yönetim fonksiyonları ve süreçleri de değişim karşısında kendisini entegre edip, farklılaşarak zenginleşiyor.

İşe alım, eğitim ve yetenek yönetimi, işveren markası, performans değerlendirme, veri analitiği, stratejik ortaklık, akıllı yazılımlar ve robot teknolojisi boyutu aslında insan yönetiminin bugünü ve geleceği adına bizi önemli ölçüde etkileyecek etmenler.

İki önemli soru!

İnsan kaynakları biriminin varlık amacı ve üst yönetiminde ki rolü nedir? Bu noktada kurumun bakış açısı ve stratejisi ne yönde olmalıdır?

Bu iki soruya verilecek cevaplar aslında insan yönetiminin içeriğini, etkinliğini ve sürdürülebirliğini şekillendirmektedir.

Katıldığım konferanslarda, zirvelerde insan yönetimi adına harikulade fikirler, düşünceler sahneye çıkıyor. Her dinlediğimde anlatılanları sorgulama gereği duyuyor ve şu soruyu soruyorum: Günün sonunda bu fikirleri, bu düşünceleri kaç kurum hayata geçiriyor?

Yani özetle, ne kadarı algılanıyor ve anlaşılıyorsa bir o kadarı da hayata geçiyor…

Acı ama gerçek.

İnsan kaynakları yönetiminin dolayısıyla da insan kaynakları biriminin ülkemizde yeterince anlaşılamadığı kanaatindeyim. İK ya gelenekselciliğin arasına sıkışmış ya da ona verilen yetki ve bütçe oranında varlığını devam ettirmekte.

Tekrar altını çizmek gerekirse…

İşe alım, eğitim ve yetenek yönetimi, işveren markası, performans değerlendirme, veri analitiği, stratejik ortaklık, akıllı yazılımlar ve robot teknolojisi boyutu aslında insan yönetiminin bugünü ve geleceği adına bizi önemli ölçüde etkileyecek etmenler.

Dolayısıyla da,  İK’nın geleceği kurumların nasıl algıladığına, anlamlar yüklediğine ve ne şekilde uygulamaya çalıştıklarına bağlı!

Copyright © 2017 Gökhan Yılmaz | HR Specialist | Her Hakkı Saklıdır.

İşveren markası stratejinizi geliştirirken anlamlı bir çalışan değer önermesi oluşturmak önemlidir

2007 yılında Fortune 500 listesinde yer alan firmaların %20 si bu alanda uzman departmanlarıyla çalışmalarını sürdürürken bu dönemde listedeki şirketlerin oranları %70’e ulaşmıştır.

Türkiye de ise işveren markasının şirketlerin gündemine yeni girdiğinin farkındayım!. Ancak son yıllarda gerçekleştirilen işveren markası zirveleriyle işletmelere önemini ve dünyadaki gelişmeleri tanıtılmaktadır.

İşveren markası yönetiminin şirkete sağlayacağı getiriler üzerinden geçmek doğru olacaktır.

Çalışanların bağlılık düzeylerinde artış ilk hissedilen etki olacaktır. Bu çalışmada asıl misyon işletmeyi “Çalışılabilecek En İyi Yer” olarak değerlendirilmesini sağlamak olacaktır. Çalışan personelin bu düşüncesi sizin işgören sirkülasyonunuzun azalmasına neden olacak bu ise, zamanınızı mevcut pozisyonlara yeni personel almak için harcamanız yerine personelin bağlılığını arttırmak için yeni düşüncelere zaman ayırmanıza imkan verecektir.

Motivasyon ve Performansa Etkisi: Bir konuşma esnasında şirketin adını söyleyip onunla gurur duymak çalışanı şirkete daha çok bağlar. Daha çok sosyal ortama girip gurur duyduğu bu özellikle ön plana çıkmaya önem verir. Bu gurur duygusu şirketle aralarında bir duygusal bağlılık sağlar.

Sürdürülebilir Etki: Artık zamanın öncesinde ilerlemek önem kazandı. Eskiyle kimse ilgilenmiyor, geleceğe yön verecek projeler isteyen bir kuşak bizi bekliyor. Amaç fark yaratmaksa geleneksel işe alım sürecinden farklı olarak “en çok çalışılmak istenen şirket” olma gibi bir amaç edinilmesi gerekmektedir. Bu ise stratejik bir yaklaşımı gerekli kılmaktadır. Bu ise normal şekilde devam eden ik departmanına stratejik bir duruş kazandırır.

Odaklanma: Bir şirket gündemin en gözde gelişim planına (inovasyon gibi) önem veriyorsa, işveren markası bu özelliğe odaklanarak yaratıcı ve özellikli kişilerin dikkatini çekebilir.

Başvuruların Niteliğindeki Olumlu Değişiklik ve Teklif Kabul Oranında Artış: Yüksek nitelikli personeli şirketinize çekmek demek, mevcut düşünen ve işleyen rutini değiştirmek için size imkan verilmesi demek, en iyilerle çalışmak ve farklı ve üstün fikirlerin çıkabileceği bir sinerji oluşturmak, piyasada en iyi olma fikrinin size verilmesi demek. Ters açıdan baktığınızda da işveren markanıza yatırım yaptığınız sürece size olumlu dönecek bir diğer durumda, çalışmak istediğiniz kalifiye personele sunduğunuz teklifin kabullenmesi olacaktır.

Çalışan referanslarında artış: Bir insanın çalıştığı şirketin reklamını yapması için onunla gurur duyması gerekir. Çünkü kendini şirketle bütünleştirme hissine o zaman kapılır. Çevrelerine tavsiye etmeleri ise bundan sonraki adımdır.

Yönetici memnuniyetinde artış: Kalifiye personel ile çalışmak üst düzeyde performans sağlanması için global anlamda yapılan bütün süreçlerin şirkette uygulanıyor olması, çalışanların memnuniyet düzeylerinin artması, yöneticilerin de motivasyonlarını olumlu yönde etkileyecektir

Güçlü bir örgüt kültürü: Aslında İşveren marka uzmanının misyonu kurumun imajına uygun mesajı belirleyip hedef kitleye onu iletmektir. Markanın sadeliği, netliği, nokta vuruşu, herkes tarafından algılanmasına ve kurumsal sinerji oluşmasına sağlayacaktır.

İşe alım maliyetlerinde düşüş: Genelde işveren markasını güçlü yöneten şirketler bu süreç için ayrı maliyet bütçesi hazırlamazlar. Çünkü her zaman konusunda profesyonel olan çalışanları bünyelerine katmayı amaç edinmişlerdir. Bu nedenle güçlü isimlerden oluşan bir CV bankası mevcuttur. Bu Cv lere ulaşmak için ayrıca kaynaklara da gerek yoktur. Şirket işveren markasının başarıyla oluşturulmasından dolayı bir “çekim merkezi” hakline gelmiştir.

Artan rekabet gücü : Günümüzde firmalar kendini öne çıkarmak için alışılagelen reklam anlayışından vazgeçmiştir. Normal süreçte kurumu ön plana çıkaracak olan herkesin kolaylıkla ulaşabileceği veriler, teknolojiler yada herhangi başka bir öğe değildir. Çünkü enformasyon çağı yaşadığımız bu dönemde ulaşılamayacak elde edilemeyecek hiçbir bilgi yoktur.

Her şeye kolaylıkla ulaşılabilecek noktadayız. Şirketler arası rekabetten başarıyla çıkacak olan, organizasyon bünyesinde yer alan insan kalitesidir. Özellikle know-how bilgilerle şirketin misyonuna, vizyonuna inanarak diğer firmalardan gelen personelin; şirkete bu bilgileri kazandırmasıyla gelişen organizasyon rakiplerine çok rahat farklar atabilmektedir.

İşveren markası şirketi hedef kitlede “Çalışılabilecek En İyi Yer” hafızalarda yer almak için çalışır. Bu algı duygusal bağlılığında güçlenmesine neden olacak marka daha da güçlenecektir.

Çalışana yapılan yatırımın sonu her zaman kazançtır!

Kaynak : Merdiye Eker & İşveren Markasına Yatırım Kazanç Olarak Geri Döner 1

Copyright © 2017 Merdiye Eker – İşveren Markası Stratejisti 

Tecrübeye Odaklanmak, İşveren Markasının Başarısında Önemli Bir Yer Tutar

Tecrübeye Odaklan

2015 de Lisa G. Morris başlıklı yazıda” İşveren markalaşmasında tecrübe her şeydir.” Tüm dünyadan düşüncemizi bilen 40 liderden de görüş aldık.

İşveren markası başarısı için ayrıştırıcı özellik, geleneksel olarak müşteri deneyimi üzerinde odaklanmalarıdır. Buna rağmen organizasyonlar, müşteriler ve karlılık arasındaki ilişkide çalışanın rolünü anlamak, kaçırılıyor.

Müşteri tecrübesi ve organizasyonların merkezinde olan çalışanlar, bu tecrübelere yön veren yetenekte ve müşteri ihtiyaçlarına bağımlı iseler, marka tecrübesine yönelik entegre olmuş bir yöntem benimsemelidirler. (Bakınız : Şekil 1)

Tecrübe, çalışan katılımı ve tatmininden önce gelir. Şirketler çalışanlarıyla, eleman iş hacmi, güvensizlik, katılımsızlık gibi bir takım gecikmeli göstergeler konularındaki temel etkilerle ilgili günü gününe etkileşim içinde olurlar.

Hizmet döngüsü kapsamında deneyimin önemsenmesi, eksiklerin giderilmesi kapsamındaki gelişme stratejisinin ve eleman deneyiminin, işveren marka stratejisi ile aynı çizgide olduğu verisi 2017 için değerlendirmeli.

İşveren markası, yalnız başına işe alım fonksiyonundan çok daha büyüktür.

Etkili uygulandığında, geçen 5-10 yıl içinde İşveren Markasındaki yatırımlarının kazançlarını gördüğümüz P&G, L’Oreal, Philipps gibi firmalara benzer şekilde dönüşümlü sonuçlar alınabilir. Bu firmalarda strateji uygulayan çoğu lider büyüme için gerekli olan marifetin devamı ve cazip olması için İşveren Markası’ na önemi hakkında üst liderlere hatırı sayılır bir eğitim sürecine yatırım yaptılar.

Türk Şirketleri İçin Fırsatlar

Görev süreleri boyunca elemanların tecrübelerinin kişiselleştirilmeleri üzerinde odaklanarak, teknik ve ticari işler gibi konularda çok rağbet gören yetenek havuzlarının arz eksiğinden doğan zorluklar bertaraf edilmeli.

Bir elemanın yolculuğunun kişiselleştirilmesi, yıpranma oranlarında azalmaya yol açacaktır. Söylemek yapmaktan daha kolay olduğundan dolayı, liderler, bu süreçte gelişime yardım edecek unsurlar konusunda onlarla işbirliğine gidip teknoloji tedarikçileriyle görüşmeli.

Çalışan değer önerisi tekrar değerlendirilmeli; böylece ödüller, tazminat gibi geleneksel kazançlara nazaran 2017 de rağbet gören destekleyici liderler ve ilginç iş kavramı, kariyer ve şahsi gelişim, keyifli iş yeri, arkadaşlık, esneklik gibi daha fazla soyut kazançlarla aynı çizgide kalınmalı.

Bunlar önem taşırken, araştırmanın gösterdiğine göre çalışanlar, maddi olmayan kazançlar kuvvetliyse şirketlere kuvvetle muhtemel bağlanacaklardır.

Çalışanlar ve adayların sıralama ölçütü ile ilgili olan işveren markası girişimleri garantiye alınmalı. Sektöre ait hedef kitle belirlenmelidir.

1990 ve 2000 arası doğan kuşağın hizmet deneyiminde ne aradıkları anlaşılmalı ve problem çözme, takım çalışması, yeni mezunları koruma gibi istihdam edilebilir yeteneklerin eğitimi temin edilmelidir.

Böylece kariyerlerinin büyümelerine destek olan doğru becerileri kazanılması sağlanmalıdır. Bu beceriler yeni mezunlarda genellikle yetersizdir böylece şirketlerde bu becerileri geliştirecek proaktif bir yaklaşım benimsenmelidir.

Kaynak : Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar ( Brett Minchington & Merdiye Eker ) Copyright © 2017 Merdiye Eker – İşveren Markası Uzmanı

Kitap İnceleme Yazılarım (Arşiv)

İş yoğunluğumun arasında fırsat buldukça iş dünyasının birbirinden değerli yayınlarını takip etmeye ve daha çok zaman ayırarak okumaya çalışıyorum.

Okumak; düşündürdüğü kadar öğrenmeyi, analiz etmeyi, yorumlamayı ve yazmayı fazlasıyla teşvik ediyor. Kişisel ve mesleki gelişimi de desteklemesi zaten apayrı bir mevzu zaten.

Bu yazımda okuduğum ve yayınlama fırsatı bulduğum birkaç önemli çalışmayı sizler için derleyerek beğeninize sunmak istedim.

Keyifle okumanız dileğiyle

  • The Employer Brand – Simon Barrow & Richard Mosley

employerbrandSimon Barrow ve Richard Mosley‘in birlikte kaleme aldıkları  The Employer Brand (Kavramın Yaratıcısından Güçlü Bir İşveren Markası Oluşturmanın Sırları) elime aldığım günden itibaren bırakmadığım,dikkatlice okuyup notlar aldığım yol gösterici nefis bir çalışma diyebilirim.Yazının devamı

  • HBR – Yöneticiler İçin Finansın Temelleri

PERYÖNBugün sizlere gönüllüsü olduğum Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN)‘ün yakın zamanlarda hayata geçirdiği PERYÖN Yayınlar projesi kapsamında ilk yayınlanan ve  kılavuz niteliğindeki birbirinden değerli makalelerin yer aldığı “Yöneticiler İçin Finansın Temelleri” adlı kitaptan bahsedeceğim.Yazının devamı

  • Delifişeklik ; “Sermayeyi Dans Ettiren Yetenek” – Kjell A.Nordström & Jonas Ridderstrale

delifiseklikİki İsveçli akademisyen olan Kjell A.Nordström ve Jonas Ridderstrale’nin birlikte kaleme aldıkları Delifişeklik “Sermayeyi Dans Ettiren Yetenek” (Funky Business Talent Makes Capital Dance) konusu ve içeriği itibari ile elime aldığım günden itibaren soluksuzca okuyup bitirdiğim güzel bir çalışma diyebilirim.Yazının devamı

  • İnsan Kaynakları Bloggerları Arasından Yazarlarda Çıkar!

Banu Cakar-Ruh'unla DüşünYakın bir zamanda kitap dünyasına sadece iş hayatındaki çalışmaları ve başarılarıyla değil bloglarında hayat bilgesiyayınladıkları nitelikli yazıları ile adlarından söz ettiren iki değerli meslektaşım Banu Çakar ve Selin Yetimoğlu iki güzel çalışma ile harika bir başlangıç yaptılar.Yazının devamı

İş Değerleri ve Çalışma Hayatına Yansımaları – Yard.Doç.Dr.Mine Afacan Fındıklı

mineafacanfındıklıBugün sizlere kısa bir süre önce okumayı bitirdiğim Beta Yayıncılık aracılığı ile okuyucusuyla buluşan Yard.Doç.Dr.Mine Afacan Fındıklı’nın İş Değerleri ve Çalışma Hayatına Yansımaları adlı kitabına değinmeye çalışacağım.Yazının devamı

  • Kaynağım İnsan İş Kütüphanesi Arşivi

699fd5c959ef6693f7449922c5c7215cBu yazımda İK Proje Danışmanı İpek Aral‘ın okuduğu ve sahibi olduğu Kaynağım İnsan’da okuyucusuyla paylaştığı birbirinden değerli insan kaynakları ve iş dünyası ile ilgili kitap inceleme yazılarından oluşan dev bir liste bulacaksınız.Yazının devamı

  • Kariyer 2.0 – Cengiz Çatalkaya

Kariyer_2.0_K1Değerli blogger arkadaşım,meslektaşım Cengiz Çatalkaya‘nın onca iş yoğunluğu arasında binbir emekle hazırladığı “Değişen iş dünyasında başarılı bir kariyerin yeni yolları Kariyer 2.0 “adlı ilk kitap çalışması Kasım ayı içerisinde Optimist Kitap aracılığı ile nihayet okuyucusuyla buluşmaya başladı.Yazının devamı

 

Odyssey Danışılan Danışman YolculuğuOdyssey Danışılan Danışman Yolculuğu (Danışmanlık İşinizi, Yapılandırma, Büyütme, Dönüştürme Yöntemleri) İş Kavramları Danışmanlık aracılığıyla Türkçe’ye kazandırılan bir eser.Yazının devamı 

 

Copyright © 2017 Gökhan Yılmaz | HR Specialist | Her Hakkı Saklıdır

İşveren Markası Dünyasından Genç Bir Profesyonelin Başarı Öyküsü

Başarı hiçbir zaman kendiliğinden gelmez!

BAŞARI eğer idealistseniz, mesleğinize tutkuyla bağlıysanız, azminiz, şevkiniz ve içsel motivasyonunuz sürekli diri ve coşkuluysa; muhakeme eden, her verilen ham bilgiyi kendi potasında eriten, kendi varoluşuna saygı duyan biriyseniz işte o zaman başarı sizinle hep yan yana yürür, sizi geliştirir ve yüceltir….

Merdiye Eker,  sosyoloji kökenli, gerek yurt içinde gerekse yurt dışında işveren markası üzerine çalışmaları ve projeleri ile adından söz ettiren bir insan kaynakları profesyoneli!

Çalışmalarını yakından takdirle takip ettiğim Merdiye ile tanışmamız 2014 yılında bir insan kaynakları etkinliğinde gerçekleşti.Ve o tarihten bu yana mesleki anlamda iletişimiz hiç kopmadı.

Başarı merdivenleri….

Peryon Kongre – İK Blog Ödülleri Finalisti

Merdiye Eker, sosyoloji mezunu bir  insan kaynakları danışmanı ve eğitmeni olarak harikulade bir iş deneyimine sahip.

İdealist oluşu hayata ve çalışma dünyasına bakışını inanılmaz derecede anlamlaştırdı, zenginleştirdi ve renklendirdi.

Yurt dışı iş tecrübesi akabinde yurt içinde insan kaynakları alanında uzun yıllar çalışması neticesinde bilgi ve tecrübe birikimleri giderek arttı.

Özellikle işveren markası ile ilgili araştırmaları, üzerinde çalıştığı proje ve uygulamaları ile de aslında nasıl bir potansiyele ve performansa sahip olduğunu güçlü bir şekilde gösterdi.

Doğuş Üniversitesi – “Çalışma Hayatının Yeni Pradigması – İşveren Markası ” sunumu

Bu genç kadını başarılı yapan neydi?

Egosunun olmayışı, ekip ruhuna olan inancı, azmi, sabrı, değişime ve gelişime olan açıklığı, detaycılığı, çalışma disiplini. yaratıcılığı, idealistliği, girişimci ruhu ve paydaşlığı diyebilirim aslında.

Çalışma hayatında kadın olmak zordur!

Merdiye liderlik ruhuna sahip, değerlerine olan bağlılığı, tavizsiz duruşu, adaletli, vicdanlı ve bir o kadar da güçlü biri.Bu vasıflar her zaman zorlu ve de engellerle dolu iş dünyasında ona hep önderlik etmiştir.

İşveren markası dünyasında çalışmaları ile emin adımlarla yürüyen parlak bir isim!

Geçtiğimiz sene Ağustos ayında EBInternational Başkanı/ CEO, Uluslararası Stratejist, Kurumsal Danışman Sayın Brett Minchington ile birlikte ortak bir çalışma da bulunarak Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar başlığı altında en iyi uygulama içeren uluslararası bir makale yayınlamışlardı ve bayağı seste getirmişti.(Makaleyi okumak için tıklayınız.)

Uzun soluklu çalışma hayatında kaliteli, nitelikli çalışmalarıyla nice başarılara erişeceğini, bilgi ve tecrübeleri ile de daha çok değer yaratacağına adım kadar eminim.

Yolun hep açık olsun Merdiye!

Kaynak : Merdiye Eker

Sektörün Profesyonellerinden İnsan Kaynakları Eğitimi, 4 Mart’ta Başlıyor!

İnsan kaynakları kurumların performans, verimlilik, motivasyon, bağlılık, başarı ve gelişim anlamında en gözde ve en vazgeçilmez birimlerinden biridir.

Özellikle de stratejik fonksiyonun etkin bir şekilde varlığı ile kurumun ana dinamosudur aslında.

İnsan kaynakları alanında kariyer yapmak isteyenler giderek artıyor.Eğer bu alanda çalışma isteğiyle yanıp tutuşuyorsanız mutlaka alanında uzman profesyonellerden eğitimler almalısınız.

Sertifikalı bu eğitimlerden en önemlisi 4 Mart 2017 tarihinde Fatih Sultan Mehmet Üniversitesi Haliç Yerleşkesinde başlayacak ve 56 saat (4 Hafta Sonu) sürecek.

8 ana modülde gerçekleşecek olan İnsan Kaynakları Uzmanlık Eğitimde yer alacak Profesyonel Eğitmen Kadrosu ise şu şekilde oluşmakta;

  • Nevzat ERDAĞ            Bordro Özlük ve İş Hukuku
  • Dr. Dinçer ATLI          Kariyer ve Yetenek Yönetimi
  • Merdiye EKER            İşveren Markası ve Sosyal Medya
  • Hasan PEKTAŞ            İş Değerleme, İş Analizi ve Ücret Yönetimi
  • Burak ZENGİN            Personel Seçme, Yerleştirme ve Mülakat
  • Gökhan ÖZAKPUR      Performans Yönetimi
  • Fatih ÖZMEN             Eğitim Planlama ve Yönetimi

Eğitmenler arasında değerli arkadaşım Merdiye Eker‘de bulunmakta.

Merdiye Eker, eğitim programı içerisinde uzmanlık alanı olan işveren markası, sosyal medya, kurum kültürü etkisi, organizasyonel dönüşüm konularını disiplinler arası bir bakış açısıyla aktaracak ve global anlamda yorumlayacak.

Merdiye Eker’in işveren markası alanı ile ilgili birçok başarılı çalışması var, yani alanında yetkin en iyi uzmanlardan birisidir diyebiliriz aslında.

Onlardan biri de geçtiğimiz sene Ağustos ayında EBInternational Başkanı/ CEO, Uluslararası Stratejist, Kurumsal Danışman Sayın Brett Minchington birlikte ortak bir çalışma da bulunarak, büyük ses getiren “Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar” başlığı altında en iyi uygulama içeren uluslararası bir makale yayınlamıştı.

İnsan kaynakları alanına ilgi duyanlar, yeni mezunlar!

Sektörün Profesyonellerinden Üniversite Onaylı/Sertifikalı bu önemli eğitimi kaçırmayın derim!

Profesyonel İnsan Kaynakları Uzmanlık Eğitimi

Eğitim Başlangıcı : 4 Mart 2017 

Eğitim Yeri :

Fatih Sultan Mehmet Üniversitesi Haliç Yerleşkesi

Detaylı bilgi ve iletişim :

0 216 443 63 63 – 0 553 063 60 63

 

Brett Minchington ve Merdiye Eker’den “En İyi Uygulama İçeren Uluslararası Makale” #isverenmarkası

Geçtiğimiz günlerde değerli arkadaşım İşveren Markası Stratejisti Merdiye Eker ile EBInternational Başkanı/ CEO, Uluslararası Stratejist, Kurumsal Danışman Sayın Brett Minchington birlikte ortak bir çalışma da bulunarak Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar başlığı altında en iyi uygulama içeren uluslararası bir makale yayınladılar.

Öncelikle işveren markası adına bu önemli çalışmadan ötürü Brett Minchington ve Merdiye Eker’e katkılarından ötürü çok teşekkür ederim.

İşveren markası dünyasını yakından takip edenler Brett Minchington’u ve çalışmalarını gayet iyi bilirler.Alanında çok nitelikli çalışmaları ve eğitimleri bulunan bu önemli ismin ülkemiz insan kaynakları alanından genç bir Türk kadın profesyoneli ile yaptığı bu özel çalışma takdire değer ölçüdedir.

Bu projenin gelişim sürecini başından itibaren dışarıdan takip ettiğim için Merdiye Eker’in ne kadar emek verdiğini, zaman harcadığını, titizlikle üzerinde durduğunu, işveren markası alanının bilinirliği, gelişimi ve farkındalığı adına nasıl bir çaba içerisinde olduğunu çok iyi bilenlerden biriyim.Gerek kendisi gerekse çalışmalarıyla her zaman gurur duymuşumdur zaten.

Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar adlı çalışmanın içeriği ise kısaca şöyle;

En iyi uygulama içeren uluslararası makalede, Employer Branding International Başkanı Brett Minchington işveren marka stratejisini 2016/2017 için yeni bir seviye olan beş odak bölgesi olarak sınıflandırmakta.

Merdiye Eker ise Brett Minchington tarafından belirtilen her odak noktayı; Türkiye’de faaliyet gösteren firmaların içinde bulundukları şartları, çalışan kesimin demografik yapısını, şirketlerin işveren markasına yaptıkları yatırımla nasıl dönüşler elde edeceğini, Türk firmaları bekleyen fırsatları göz önüne alarak ayrıntılı şekilde açıklamakta.

Brett Minchington ve Merdiye Eker’in birlikte hazırladıkları bu önemli çalışma ile ilgili daha detaylı bilgiye buradan ulaşılabilir.

Kaynak : Brett Minchington & Merdiye Eker

Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar

Harekete geçmek için asla geç değildir!..

Geçtiğimiz üç yıl, evrensel işveren markalaşma endüstrisinde dev adımların atıldığı bir periyod oldu. Araştırma çalışmaları ve sayısız konferanslar neticesinde tüm dünyada kabul gören World Employer Branding Day 2016, 36 ülkeden 250 liderin katılımıyla Prag’da yapıldı.

Bunun hemen sonrasında hazırlanan en iyi uygulama içeren uluslararası makalede, Employer Branding International Başkanı Brett Minchington işveren marka stratejisini 2016/2017 için yeni bir seviye olan beş odak bölgesi olarak sınıflandırdı; ödül kazanan Türk blogger ve İşveren Markası Uzmanı Merdiye Eker ise Türk şirketleri için fırsatları açıkladı.

Employer Branding international Başkanı Brett Minchington, dünya standartlarında bir işveren markası yaratmak için gerekli olan odak noktaları şöyle belirtti: “kapsamı, hedefleri ve koşulları tanımla, işveren markasında eğitim liderlerine önem ver, tecrübeye odaklan, işveren markası konulu bir pazarlama programı uygula, gelecek nesil elemanların ihtiyaçlarını anla” .

İşveren Markası Uzmanı Merdiye Eker ise Brett Minchington tarafından belirtilen her odak noktayı; Türkiye’de faaliyet gösteren firmaların içinde bulundukları şartları, çalışan kesimin demografik yapısını, şirketlerin işveren markasına yaptıkları yatırımla nasıl dönüşler elde edeceğini, Türk firmaları bekleyen fırsatları göz önüne alarak ayrıntılı şekilde açıkladı.

Türk Firmalarını bekleyen bu fırsatlardan öne çıkanları ise Merdiye Eker şöyle belirtti: günümüz şartlarına uygun olarak çalışanlardan doğru geri bildirimlerin alınması, yazılım, iletişim, pazarlama gibi departmanların işveren markasına destek veren projeler geliştirmesi, kariyer ve şahsi gelişim, keyifli iş yeri, arkadaşlık, esneklik gibi soyut kazançların ön plana alınması, istihdam edilebilir yeteneklerin eğitimine eğilinmesi, şirket hikayelerinin benimsenmesi, personel blog çalışmalarına destek verilmesi, Millenials’ların sosyal medya becerilerini ve teknolojilerini iyi kullanarak neşretmeleri ve şirketin elçileri olmaları için millenials’lar eğitilmesi gerekliliği ve daha pek çok özellik.

Bu çalışma, global anlamda işveren markası alanında liderlere eğitim veren bir işveren markası stratejistinin paylaştığı bilgilerin ödüllü bir işveren markası uzmanı tarafından Türkiye’ye özel yorumlanması nedeniyle önem arz etmektedir.

Detaylı Bilgi İçin:

http://merdiyeeker.com.tr

http://www.brettminchington.com

Employer Brand Summit 4 Ekim’de #ebs2016 #empoweringHR

İnsan kaynakları alanıyla pazarlama ve marka yönetiminin etkileşime geçmesi akabinde dijital kültürün daha doğrusu sosyal medya olgusunun da birleşimiyle birlikte hayat bulan işveren markası iletişimi ve yönetimi, ülkemizdeki iş ve ik dünyasının da giderek daha çok dikkatini çekmeye başladı.

Haliyle işveren markası ile ilgili düzenlenen etkinliklerde bu açıdan insan kaynakları profesyonelleri içinde önemli hale gelmektedir.

Employer Brand Summit, 4 Ekim’de Raffles Hotel Zorlu Center’da!

Employer Brand Summit 20164 Ekim’de Raffles Hotel Zorlu Center’da alanında uzman birbirinden değerli yerli ve yabancı konuşmacılarında yer alacağı bu önemli organizasyonda işveren markası ile ilgili gelişmeler, pratik bilgiler ile örnek uygulamalara değinilecek.

En iyi işveren markası stratejilerinin ve en iyi insan kaynakları pratiklerinin ele alınacağı Employer Brand Summit ilgili daha detaylı bilgiye buradan ulaşabilir,  #ebs2016 etiketiyle de Twitter üzerinden ayrıca takip edebilirsiniz.

Kaynak : EB Summit