“İşveren markası bir proje değil, bir yolculuktur.” – #EmployerBranding #PeopleMakeTheBrand2017

Bu yıl beşincisi düzenlenen ve 24 Kasım 2017 tarihinde gerçekleşen People Make The Brand Konferansı‘na ilk kez katıldım.

Birkaç yıldır takdirle yakından takip ettiğim bu önemli organizasyonda; her yıl işveren markasına dair yerel ve global gelişmeler, trendler, stratejik yaklaşımlar ve uygulamalar birbirinden değerli konuşmacılar ve katılımcılar eşliğinde ele alınıyor. İşveren markasının gelişimi ve farkındalığı noktasında çok önemli bir rolü üstleniyor.

Konferansa dair birkaç anektod aktarmak gerekirse…

People Make The Brand’in yaratıcısı ve küratörü Evrim Kuran, “İşimiz Tasarım: Çalışan Deneyimi Tasarımı” başlıklı sunumunda, anlamlı bir çalışan deneyimi yolculuğu tasarlamanın önemine değindi.

“İsterseniz dışarıda milyon dolarlar harcayın, içerideki çalışanın nasıl hissettiği markanızın gerçek karşılığıdır.” –  Evrim Kuran

Universum Stratejik Danışma Kurulu Başkanı Claudia Tatanelli, “İyiden En İyiye : İdeal İşverenleri Diğerlerinden Ayıran Ne?” başlıklı sunumunda 60 ülkede 1,5 milyondan fazla milenyum genci ile gerçekleştirilen Universum İdeal İşverenler Araştırması 2017’nin global sonuçlarına değinerek Türkiye’de 50.000’e yakın gençle yapılan araştırmanın sonuçlarını paylaştı.

“Günümüz iş gücünün büyük bir çoğunluğunu oluşturan yeni jenerasyonlar, artık çalışacakları şirketin ya da markanın prestijine değil, var olma amacına ve çalışma kültürüne önem veriyor.” – Claudia Tatanelli

Dünyanın lider işveren markası araştırma ve danışmanlık şirketi Universum’un kısa zaman önce tamamladığı “Employer Branding NOW” isimli araştırma makalesine buradan ulaşabilirsiniz.

Sunumları izlerken bir taraftan da düşünmeye başladım…

Şu bir gerçek ki, işveren markası yönetiminin etkinliği ve sürdürülebilirliği biraz da kurumların, üst yönetimlerin, insan kaynakları profesyonellerinin işveren markasını nasıl algıladıklarına ve ne derece hayata geçirdiklerine bağlı.

Whirpool Emea Yetenek Kazanım Lideri Vittorio Carparelli sunumunda, Whirpool’un işveren markası yolculuğuna değindi.

“İşveren markası bir proje değil, bir yolculuktur.”

Bu ifadeyi çok sevdim zira işveren markasını nasıl algılıyorsanız ve önemsiyorsanız marka yönetim süreci de o şekilde şekilleniyor.

Borusan Holding CEO’su Agah Uğur, Borusan’ın gelecek yolculuğunu ve işveren markası stratejisinin nasıl konumlandırıldığını bilgi ve deneyimlerini de harmanlayarak nefis bir sunumla paylaştı.

İşveren markasının başarısında üst yönetimlerin tutumu önemli midir?

“CEO’lar işveren markasının üretim gibi ihtiyaç olduğunu kabul ederlerse başarılır olurlar.” – Agah Uğur

Universum Global Strateji Başkan Yardımcısı Richard Mosley, sunumunda “İşveren Markasının Geleceğine” değindi.

“Belirli teknolojik inovasyonlar ana akım haline gelecek ve işveren markasının kurgulanmasına ve uygulanmasına ciddi etkileri olacak.” – Richard Mosley

Dolu dolu geçen bir günün ardından…

People Make The Brand’in gelişim sürecini Evrim Kuran’dan dinlerken bir kez daha idrak ettim ki, People Make The Brand Türkiye’de işveren markasının doğru anlaşılmasına, anlam kazanmasına ve gelişimine gerçekten harikulade katkıları olmuş ve hala da olmakta.

Nazik davetlerinden dolayı Sayın Evrim Kuran’a, Dinamo Danışmanlık ekibine ve organizasyonda emeği geçen herkese çok teşekkür ederim. 

Bir özel teşekkürde, gerek yazıları gerekse çalışmaları ile işveren markası ile ilgili bilinç düzeyimin gelişmesine öncülük eden değerli arkadaşım İşveren Markası Uzmanı Merdiye Eker‘e.Kendisi insan kaynakları alanında çalışmaya başladığı günden bu yana işveren markası alanına özel bir önem vermiş, gerek makaleleri gerekse gerçekleştirdiği projelerle işveren markasının gelişimine adamış, alanında başarılı bir profesyonel. Mevzu işveren markası olunca buradan bir kez daha adını zikretmek ve teşekkür etmek istedim. 

People Make The Brand Konferansı ile ilgili tüm tweetlere #PeopleMakeTheBrand2017 etiketi ile ulaşılabilir.

Kaynak : Dinamo Danışmanlık & Universum Global

Reklamlar