“İşveren markası, yalnız başına işe alım fonksiyonundan çok daha büyüktür.” #employerbranding #strategy

Değerli arkadaşım İşveren Markası Stratejisti Merdiye Eker ile EBInternational Başkanı/ CEO, Uluslararası Stratejist, Kurumsal Danışman Sayın Brett Minchington birlikte ortak bir çalışma da bulunarak “Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar” başlığı altında en iyi uygulama içeren uluslararası bir makale yayınladılar.

En iyi uygulama içeren uluslararası makalede;

Employer Branding International Başkanı Brett Minchington, işveren marka stratejisini 2016/2017 için yeni bir seviye olan beş odak bölgesi olarak sınıflandırmakta.

Merdiye Eker ise Brett Minchington tarafından belirtilen her odak noktayı; Türkiye’de faaliyet gösteren firmaların içinde bulundukları şartları, çalışan kesimin demografik yapısını, şirketlerin işveren markasına yaptıkları yatırımla nasıl dönüşler elde edeceğini, Türk firmaları bekleyen fırsatları göz önüne alarak ayrıntılı şekilde açıklamakta.

Brett Minchington ve Merdiye Eker’in birlikte hazırladıkları bu önemli çalışmayı okumak için tıklayınız.

Copyright © 2017 Merdiye Eker – İşveren Markası Stratejisti

 

Reklamlar

“Tecrübeye Odaklanmak, İşveren Markasının Başarısında Önemli Bir Yer Tutar” #employerbranding

Tecrübeye Odaklan

2015 de Lisa G. Morris başlıklı yazıda” İşveren markalaşmasında tecrübe her şeydir.” Tüm dünyadan düşüncemizi bilen 40 liderden de görüş aldık.

İşveren markası başarısı için ayrıştırıcı özellik, geleneksel olarak müşteri deneyimi üzerinde odaklanmalarıdır. Buna rağmen organizasyonlar, müşteriler ve karlılık arasındaki ilişkide çalışanın rolünü anlamak, kaçırılıyor.

Müşteri tecrübesi ve organizasyonların merkezinde olan çalışanlar, bu tecrübelere yön veren yetenekte ve müşteri ihtiyaçlarına bağımlı iseler, marka tecrübesine yönelik entegre olmuş bir yöntem benimsemelidirler. (Bakınız : Şekil 1)

Tecrübe, çalışan katılımı ve tatmininden önce gelir. Şirketler çalışanlarıyla, eleman iş hacmi, güvensizlik, katılımsızlık gibi bir takım gecikmeli göstergeler konularındaki temel etkilerle ilgili günü gününe etkileşim içinde olurlar.

Hizmet döngüsü kapsamında deneyimin önemsenmesi, eksiklerin giderilmesi kapsamındaki gelişme stratejisinin ve eleman deneyiminin, işveren marka stratejisi ile aynı çizgide olduğu verisi 2017 için değerlendirmeli.

İşveren markası, yalnız başına işe alım fonksiyonundan çok daha büyüktür.

Etkili uygulandığında, geçen 5-10 yıl içinde İşveren Markasındaki yatırımlarının kazançlarını gördüğümüz P&G, L’Oreal, Philipps gibi firmalara benzer şekilde dönüşümlü sonuçlar alınabilir. Bu firmalarda strateji uygulayan çoğu lider büyüme için gerekli olan marifetin devamı ve cazip olması için İşveren Markası’ na önemi hakkında üst liderlere hatırı sayılır bir eğitim sürecine yatırım yaptılar.

Türk Şirketleri İçin Fırsatlar

Görev süreleri boyunca elemanların tecrübelerinin kişiselleştirilmeleri üzerinde odaklanarak, teknik ve ticari işler gibi konularda çok rağbet gören yetenek havuzlarının arz eksiğinden doğan zorluklar bertaraf edilmeli.

Bir elemanın yolculuğunun kişiselleştirilmesi, yıpranma oranlarında azalmaya yol açacaktır. Söylemek yapmaktan daha kolay olduğundan dolayı, liderler, bu süreçte gelişime yardım edecek unsurlar konusunda onlarla işbirliğine gidip teknoloji tedarikçileriyle görüşmeli.

Çalışan değer önerisi tekrar değerlendirilmeli; böylece ödüller, tazminat gibi geleneksel kazançlara nazaran 2017 de rağbet gören destekleyici liderler ve ilginç iş kavramı, kariyer ve şahsi gelişim, keyifli iş yeri, arkadaşlık, esneklik gibi daha fazla soyut kazançlarla aynı çizgide kalınmalı.

Bunlar önem taşırken, araştırmanın gösterdiğine göre çalışanlar, maddi olmayan kazançlar kuvvetliyse şirketlere kuvvetle muhtemel bağlanacaklardır.

Çalışanlar ve adayların sıralama ölçütü ile ilgili olan işveren markası girişimleri garantiye alınmalı. Sektöre ait hedef kitle belirlenmelidir.

1990 ve 2000 arası doğan kuşağın hizmet deneyiminde ne aradıkları anlaşılmalı ve problem çözme, takım çalışması, yeni mezunları koruma gibi istihdam edilebilir yeteneklerin eğitimi temin edilmelidir.

Böylece kariyerlerinin büyümelerine destek olan doğru becerileri kazanılması sağlanmalıdır. Bu beceriler yeni mezunlarda genellikle yetersizdir böylece şirketlerde bu becerileri geliştirecek proaktif bir yaklaşım benimsenmelidir.

Bu yazı Brett Minchington ve Merdiye Eker’in birlikte kaleme aldıkları en iyi uygulama içeren uluslararası makale olan “Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar‘dan” bir bölümdür.

Kaynak : Brett Minchington & Merdiye Eker  

Copyright © 2017 Merdiye Eker – İşveren Markası Uzmanı

Brett Minchington ve Merdiye Eker’den “En İyi Uygulama İçeren Uluslararası Makale” #isverenmarkası

Geçtiğimiz günlerde değerli arkadaşım İşveren Markası Stratejisti Merdiye Eker ile EBInternational Başkanı/ CEO, Uluslararası Stratejist, Kurumsal Danışman Sayın Brett Minchington birlikte ortak bir çalışma da bulunarak Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar başlığı altında en iyi uygulama içeren uluslararası bir makale yayınladılar.

Öncelikle işveren markası adına bu önemli çalışmadan ötürü Brett Minchington ve Merdiye Eker’e katkılarından ötürü çok teşekkür ederim.

İşveren markası dünyasını yakından takip edenler Brett Minchington’u ve çalışmalarını gayet iyi bilirler.Alanında çok nitelikli çalışmaları ve eğitimleri bulunan bu önemli ismin ülkemiz insan kaynakları alanından genç bir Türk kadın profesyoneli ile yaptığı bu özel çalışma takdire değer ölçüdedir.

Bu projenin gelişim sürecini başından itibaren dışarıdan takip ettiğim için Merdiye Eker’in ne kadar emek verdiğini, zaman harcadığını, titizlikle üzerinde durduğunu, işveren markası alanının bilinirliği, gelişimi ve farkındalığı adına nasıl bir çaba içerisinde olduğunu çok iyi bilenlerden biriyim.Gerek kendisi gerekse çalışmalarıyla her zaman gurur duymuşumdur zaten.

Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar adlı çalışmanın içeriği ise kısaca şöyle;

En iyi uygulama içeren uluslararası makalede, Employer Branding International Başkanı Brett Minchington işveren marka stratejisini 2016/2017 için yeni bir seviye olan beş odak bölgesi olarak sınıflandırmakta.

Merdiye Eker ise Brett Minchington tarafından belirtilen her odak noktayı; Türkiye’de faaliyet gösteren firmaların içinde bulundukları şartları, çalışan kesimin demografik yapısını, şirketlerin işveren markasına yaptıkları yatırımla nasıl dönüşler elde edeceğini, Türk firmaları bekleyen fırsatları göz önüne alarak ayrıntılı şekilde açıklamakta.

Brett Minchington ve Merdiye Eker’in birlikte hazırladıkları bu önemli çalışma ile ilgili daha detaylı bilgiye buradan ulaşılabilir.

Kaynak : Brett Minchington & Merdiye Eker

Dünya Standartlarında İşveren Markası Yaratmak Amacıyla, Türk Firmalar İçin Fırsatlar

Harekete geçmek için asla geç değildir!..

Geçtiğimiz üç yıl, evrensel işveren markalaşma endüstrisinde dev adımların atıldığı bir periyod oldu. Araştırma çalışmaları ve sayısız konferanslar neticesinde tüm dünyada kabul gören World Employer Branding Day 2016, 36 ülkeden 250 liderin katılımıyla Prag’da yapıldı.

Bunun hemen sonrasında hazırlanan en iyi uygulama içeren uluslararası makalede, Employer Branding International Başkanı Brett Minchington işveren marka stratejisini 2016/2017 için yeni bir seviye olan beş odak bölgesi olarak sınıflandırdı; ödül kazanan Türk blogger ve İşveren Markası Uzmanı Merdiye Eker ise Türk şirketleri için fırsatları açıkladı.

Employer Branding international Başkanı Brett Minchington, dünya standartlarında bir işveren markası yaratmak için gerekli olan odak noktaları şöyle belirtti: “kapsamı, hedefleri ve koşulları tanımla, işveren markasında eğitim liderlerine önem ver, tecrübeye odaklan, işveren markası konulu bir pazarlama programı uygula, gelecek nesil elemanların ihtiyaçlarını anla” .

İşveren Markası Uzmanı Merdiye Eker ise Brett Minchington tarafından belirtilen her odak noktayı; Türkiye’de faaliyet gösteren firmaların içinde bulundukları şartları, çalışan kesimin demografik yapısını, şirketlerin işveren markasına yaptıkları yatırımla nasıl dönüşler elde edeceğini, Türk firmaları bekleyen fırsatları göz önüne alarak ayrıntılı şekilde açıkladı.

Türk Firmalarını bekleyen bu fırsatlardan öne çıkanları ise Merdiye Eker şöyle belirtti: günümüz şartlarına uygun olarak çalışanlardan doğru geri bildirimlerin alınması, yazılım, iletişim, pazarlama gibi departmanların işveren markasına destek veren projeler geliştirmesi, kariyer ve şahsi gelişim, keyifli iş yeri, arkadaşlık, esneklik gibi soyut kazançların ön plana alınması, istihdam edilebilir yeteneklerin eğitimine eğilinmesi, şirket hikayelerinin benimsenmesi, personel blog çalışmalarına destek verilmesi, Millenials’ların sosyal medya becerilerini ve teknolojilerini iyi kullanarak neşretmeleri ve şirketin elçileri olmaları için millenials’lar eğitilmesi gerekliliği ve daha pek çok özellik.

Bu çalışma, global anlamda işveren markası alanında liderlere eğitim veren bir işveren markası stratejistinin paylaştığı bilgilerin ödüllü bir işveren markası uzmanı tarafından Türkiye’ye özel yorumlanması nedeniyle önem arz etmektedir.

Detaylı Bilgi İçin:

http://merdiyeeker.com.tr

http://www.brettminchington.com

Opportunities for Turkish Firms In order to Create a World-Class Employer Brand

It is never too late to take action!..

Through the past three years, the global employer branding industry had a period in which giant steps have been taken. As a result, numerous studies and conferences all over the world recognized World Employer Branding Day, 2016, was in Prague with the participation of 250 leaders from 36 countries. 

After this event, an international article which contains best practices prepared immediately. Brett Minchington who is the president of Employer Branding International, classified the employer brand strategy as a new level for 2016/2017 as five focus areas; The award-winning blogger and Turkey Employer Branding Specialist Merdiye Eker announced opportunities for Turkish companies.

Employer Branding international president Brett Minchington explained the focus about the needs to create an employer brand in world standards; “define the scope, objectives and circumstances, give importance to education leading employer brand, focus on experience, implement a marketing program within a subject about employers brand, understand the needs of the next-generation”.

Employer Branding Specialist Merdiye Eker explained the focal point of each specified by Brett Minchington in detail by taking into consideration about working conditions of the firms in Turkey, the demographic structure of the working population, companies which will achieve benefits with an investment for their employer brand and the opportunities for Turkish companies.

The foremost of these opportunities awaiting Turkish companies, Merdiye Eker stated as follows: taking accurate feedback according to today’s conditions from employees, developing projects with the help of some departments which are IT, communications and marketing that support employer brand, career and personal development, a pleasant workplace, friendships, such as flexibility taking the forefront of abstract earnings, the adoption of company history, staff to support the block work, Millenials of using good social skills and technologies to disseminate them and to educate and Millenials to become ambassadors of company requirements and much more.

İn a global context; in the field of employer branding, providing to training of leaders, an award-winning brand strategist’s information that can be shared by employers is to great importance of this study because of Turkey.

For More Information :

http://merdiyeeker.com.tr

http://www.brettminchington.com