“İşe Alım ve İşveren Markası Sürecinde Deneyim Tasarımın Rolü” – #ebook #employerbrand #recruitment #EXdesign

Herkese merhaba!

İşe Alım ve İşveren Markası Sürecinde Deneyim Tasarımın Rolü üzerine hazırladığım ve yeni bitirdiğim bu kitap çalışmamda aşağıdaki sorunların cevabını bulacaksınız:

 •Aday/çalışan deneyimi nedir?

•İşe alım stratejiniz ne kadar aday deneyimi odaklı?

•Başarılı ve güçlü bir işveren markası için deneyim tasarımı yol haritası

EmployerBrandTRDeneyim tasarımı hayatımızın her anında var aslında. Hazırlamış olduğum bu çalışmanın sizlere faydalı olacağı kanaatindeyim.

İşe Alım ve İşveren Markası Sürecinde Deneyim Tasarımın Rolü adlı ekitabı buradan ulaşarak okuyabilirsiniz.

Copyright © 2018 Gökhan Yılmaz | İşe Alım ve İşveren Markası Uzmanı

Reklamlar

“Employer Brand Summit” İzlenimlerimi Yazdım #EBS2018 #energizingHR

Hülya Mutlu - Gökhan Yılmaz Employer Brand Summit #EBS2018 #energizingHR12 Nisan 2018 tarihinde Wyndham Grand Levent’te son derece başarılı, verimli ve keyifli geçen Employer Brand Summit ‘de idim.

Zirve ile ilgili notlarıma buradan ulaşarak okuyabilirsiniz.

Copyright © 2018 Gökhan Yılmaz | İşveren Markası Uzmanı 

“Şirketlerde iyi insan alımı aslında diğer bütün süreçlerin düzgün yürümesi için ana koşul “

Bana insan kaynakları mesleğini sevdiren, mesleki gelişimimde çok değerli katkıları bulunan İK Proje Danışmanı ve Eğitmen İpek Aral, Şubat ayı içinde Business Management School ile birlikte Facebook üzerinden canlı İK sohbeti gerçekleştirdi. 

Kendisi geçtiğimiz sene 8 Aralık 2017 tarihinde Azerbaycan’ın en büyük İK etkinliği sayılan ve ana teması İşveren Markası olarak belirlenen Bakü İK Zirvesi 2017 ‘ye konuşmacı olarak davet edilmişti.

İpek Aral,  işveren markasının önemini anlatan sunumu ile zirvede dikkatleri çekmişti. İşveren markası konulu sunumunu buradan izleyebilir, zirve sonrası izlenimlerini yansıtan düşüncelerini buradan okuyabilirsiniz.

Gelelim canlı İK sohbete…

“Şirketlerde iyi insan alımı aslında diğer bütün süreçlerin düzgün yürümesi için ana koşul ” – İpek Aral

İpek Aral canlı yayında:

  • Seçme yerleştirme,
  • Performans değerlendirme,
  • İşveren markası,
  • Motivayon,
  • Ücret yönetimi,
  • Görev tanımları,
  • Yönecilik,
  • Yeni İK’cıların neler yapması gerektiği üzerine Azerbaycan’daki meslekdaşlarından gelen soruları yanıtladı.

İzlerken çokça notlar alacağınıza eminim. Sunuma buradan ulaşabilirsiniz.

İçerik ve Görsel Kaynak : İpek Aral & Business Management School

“Dönüştürücü Liderlik ; geleceğe, yeniliğe, değişime ve reforma dönük bir liderlik tarzıdır.”

2016 yılının Nisan ayında Dale Carnegie Akademi ve Social Thinks‘in organize ettiği bir etkinliğe davetliydim.Gün içerisinde harika anketodlar ve sunumlar eşliğinde zihin açıcı adeta bir mini zirve yaşamıştım.

Özellikle Dr.Çağlayan Bodur’un, Deloitte Global İnsan Kaynakları Trendler araştırmasından birkaç başlık paylaşarak “Liderlik nedir, neden önemlidir? ile Liderlik Eğitimi ve Bağlılık” üzerine sunumu ilgimi çok çekmişti.

Kapasite Açığı önem sırasına göre;

  • Liderlik
  • Kültür ve Bağlılık
  • Öğrenme ve Gelişim

Bu üç önemli başlık araştırmalarda her zaman üst sıralarda yer almaktadır.

Bir liderin sahip olması gereken özellikler nedir?

Amerika’da yapılan bir araştırmaya göre liderlik üzerine 80 tane özellik tanımlanmış. Bu 80 özellik içerisinden 3’ü diğerlerinden farklıdır. Geliştirilemeyen, bir insanda var veya yok olan özellikler Doğuştan Liderlik adı altında “IQ, Karizma ve Hırs” diğer 77 özellik ise geliştirilebilen liderlik özellikleri olarak tanımlanmış.

Liderlik geliştirilebilir bir şey. Neyi geliştirmemiz gerekir dediğimizde bu noktada Başarı Üçgeni dediğimiz bir kavram ortaya çıkıyor. Herhangi bir özelliği doğru ve istenen yönde sergilenebilmesi Başarı Üçgeni (Bilgi-Tutum-Beceri) ile mümkün.

Çağlayan Bey, bu noktada tutumun altını çizerek çok önemli bir etmen olduğuna, teoride üçüne (Bilgi-Tutum-Beceri) ihtiyacımız olsa da tutumun eksikliğinden dolayı etkin bir gelişim alanı olmayacağını ifade etmişti.

“Dönüştürücü Liderlik ; geleceğe, yeniliğe, değişime ve reforma dönük bir liderlik tarzıdır.” – Merdiye Eker 

Liderlik ve liderlik gelişimi üzerine yabancı kaynaklar muazzam ölçüde görsel ve metinsel veri sağlamakta.Keza ülkemizde de bu mevzuda yayınlar, eğitimler ile düzenlenen etkinlikler ile de bilgilenmek ve gelişmek artık mümkün.

Bu noktada kaynak teşkil etmesi açısından İşveren Markası Stratejisti Merdiye Eker‘in çeşitli tarihlerde Liderlik üzerine yayınlamış olduğu yazıları derleyerek ilgili herkesin dikkatine sunmak istedim.

Merdiye Eker’e katkılarından dolayı çok teşekkür ederim.

Copyright © Merdiye Eker & Dale Carnegie Akademi

“Şirketinizde İşveren Markası Çalışmaları Yapılıyor Mu?

İşveren markası son yıllarda ülkemizde giderek daha çok konuşulmaya, önemsenmeye ve iş süreçlerine dahil edilmeye başlandı.Bu gerçekten sevindirici bir gelişme.

Çalışabilecek en iyi yer algısı yaratmak ciddiyet isteyen uzun vadeli bir süreçtir. Bu noktada işveren markası, hem kurum içi iletişim ve yetenek yönetiminizde hemde işe alım sürecinizde size büyük kolaylık sağlıyor.

İşe alım sürecinde gelişen her bir unsur, işveren markasını olumlu veya olumsuz bir şekilde doğrudan etkilemekte.

Keza işveren markası yönetiminin etkin bir şekilde sürdürülebilirliğinde, üst yönetimin tutumu ve katılımı kilit bir roldedir.

Bu yüzdendir ki insan kaynakları yöneticileri haricinde üst yönetimlerinde bu alanı önemsemesi, gelişmeleri güncel olarak takip etmesi de daha bir elzem olmakta.

İşveren markası üzerine kaynak teşkil etmesi açısından faydalanabileceğiniz harikulade makalelerinden dolayı Merdiye Eker‘e çok teşekkür ederim.

Copyright © Merdiye Eker – İşveren Markası Uzmanı

“Eğitimli kadın, bilinçli, kültürlü, duyarlı, güçlü kadınlar geleceğe yön verecek toplumların inşasında kilit bir role sahiptir.”

Bu bir 8 Mart Dünya Kadınlar Günü ötesinde bir teşekkür yazısıdır!

Eğitimli kadın, bilinçli, kültürlü, duyarlı, güçlü kadınlar geleceğe yön verecek toplumların inşasında tartışılmaz boyutta kilit bir role sahiptir.

Bunu idrak edip, içselleştirmek ve hayata geçirmek ise önemli bir yetkinlik aslında.

Hepimizin mutlaka bir hikayesi ve o hikaye içerisinde hayatımızı şekillendiren, gururlandıran baş kahramanları vardır elbet.Hikayelerinize ve kahramanlarınıza her zaman değer verin ve baş üstünde tutun!

Benim iki güçlü kadın kahramanım var.

Merdiye Eker, bir toplum bilimci ama aynı zamanda başarılı bir genç iş kadını.

Hayata bakışı, dik duruşu, vizyonu, değerleri, azmi, çalışkanlığı, sıradanlıktan ve kendini tekrarlamaktan uzak duruşu ile beni her zaman hayran bırakmıştır. Zaten çalışmaları ile ilgili bir kitap çalışmam olacak ileride.

Eğer ben idealist, optimist, duyarlı, hoşgörülü, anlayışlı, saygı ve sevgi dolu, başarılı, güçlü ve azimli isem bunu en başta anneme ve sonra da Merdiye Eker’e borçluyum. Bu yüzden ikisi de benim için çok değerli.

İkisine de sonsuz teşekkürler…

Görsel Kaynak : Copyright © Merdiye Eker – İşveren Markası Uzmanı 

Başarılı ve Güçlü Bir İşveren Markası İçin : “Çalışanlarınıza Değer Verin!”

Her ülkenin kendine özgü sosyo-kültürel olguları vardır. Sürekli değişim içerisindeki bu olgular ister istemez çalışma hayatını da doğrudan şekillendirmektedir.

Değişen ve farklılaşan iş gücü yapısı, iletişim ve bilgi teknolojilerinde ki baş döndürücü gelişmeler, tüketici/müşteri/çalışan içgörü, tercih ve tutumlarında ki değişimler; kurumun dolayısıyla da markanın tercihi, başarısı ve sürdürülebirliği noktasında önemli bir rol oynamaktadır.

Kurumlar ve markalar nezdinde değişen ve farklılaşan iş gücü yapısının doğru analizi ile daha sağlıklı ve sürdürülebilir çalışan ve yetenek yönetimi, kurum içi iletişim, güçlü ve etkin işe alım stratejileri ve dolayısıyla da güçlü bir işveren markası inşa edilir.

Konuyla alakası olması açısından çalışmalarını yakından takdirle takip ettiğim Sosyolog kökenli İşveren Markası Uzmanı değerli arkadaşım Merdiye EKER, bir makalesinde İşveren Markası Yönetimine Sosyolojik Açıdan nefis bir şekilde değinmiş. Kendisine bu önemi makale için bir kez daha buradan teşekkür ederim.

Kaynak : Copyright © Merdiye Eker – İşveren Markası Uzmanı 

“Employer Brand Summit, 12 Nisan’da” – #EBS2018 #energizingHR

12 Nisan 2018’de Wyndham Grand Levent’te gerçekleşecek olan Employer Brand Summit ile ilgili detaylı bilgiye ve “İşe Alım Stratejiniz Ne Kadar Aday Deneyimi Odaklı?” başlıklı yazıma buradan ulaşabilirsiniz.

 

“Aday ve Çalışan Deneyimi Zirvesi, 22 Mart’ta İzmir’de” – #calisandeneyimizirvesi

Çağın İnsan Kaynakları & Atalante Danışmanlık ve Eğitim Merkezi, 22 Mart 2018 tarihinde İzmir’de Aday ve Çalışan Deneyimi Zirvesi düzenliyor.

Deneyim tasarımı sadece kurumu değil insan yönetimi süreçlerini ve iç iletişimi doğrudan etkileyen ve şekillendiren önemli bir etmen.

Etkin ve güçlü bir deneyim tasarımı, işveren markasını da haliyle güçlü, etkin ve sürdürülebilir kılmakta. Bu yüzden bu konuyla ilgili düzenlenen etkinlikler giderek daha çok önemli hale gelmektedir.

Aday ve Çalışan Deneyimi Zirvesi tanıtım içeriğine kısaca değinecek olursak!

Günümüzde çalışanlar, şirketlerin en değerli entelektüel sermayesi olarak karşımıza çıkıyor. Bu yüzden şirketlerin başarılı olmasında, stratejik hedeflerine ulaşmada çalışanların verimliliği ve performansı büyük önem taşıyor.

Şirketler yeteneklerin, yeteneklerse en iyi olduklarını düşündükleri şirketlerin peşinde…Bu döngü devam ederken de işveren markası ile karşılaşıyoruz. İşveren markası güçlü olan şirketler potansiyel adaylar tarafından daha çekici hale gelmekte ve mevcut çalışanlarından da şirkette kalma sürelerini arttırmaktadır.

Bu zirvenin amacı; şirketlerin organizasyonel hedeflerini gerçekleştirebilecek olan yeteneklere ulaşıp, onları organizasyonuna dahil etmek, bu süreçte işveren markasından faydalanarak çalışan bağlılığını sağlayacak süreç ve uygulamaları ele almaktır.

22 Mart 2018 tarihinde Mövenpick İzmir’de, birbirinden değerli konuşmacıların yer alacağı Aday ve Çalışan Deneyimi Zirvesi ile ilgili daha detaylı bilgiye buradan ulaşılabilir.

Kaynak : Çağın İnsan Kaynakları & Atalante Danışmanlık ve Eğitim Merkezi

İdealist Olmak Kolay Değildir!

 

İdealist olmak kolay değildir!

Hayat her zaman zorluklarla, engellerle doludur. Ya pes eder vazgeçersiniz ya da güçlü ve azimli bir şekilde engelleri aşarak yolunuza devam edersiniz.

Değerleriniz, duruşunuz, hayata bakışınız, aileniz, içsel motivasyonunuz ve edindiğiniz tecrübeler sizi güçlü, azimli, coşkulu, optimist, öğrenme ve gelişim odaklı kılar hatta bir nevi yol haritası işlevi de görür diyebiliriz.

Başarılar, öyle gümüş bir tepside kolayca gelmiyor ne yazık ki!

İdealist olmak gelişmenin, çalışmanın ve başarıya ulaşmanın ana kaynağı da diyebiliriz aslında.

Zirvede olmak saman alevi gibidir, hemen yanıp sönüverir!

Zirveye koşmak, zirvede olmak pek de önemli değil. Önemli olan her zaman anlamlı, değerli ve kalıcı izler bırakmak ve o izlerle anılmaktır aslında.

Her zaman anlamlı, değerli ve kalıcı izler bırakacağına eminim. 

Yolun hep başarılarla dolu olsun Merdiye

Copyright © 2018 Gökhan Yılmaz